中國企業(yè)管理能力建設(shè)工程負(fù)責(zé)人李直近日接受媒體采訪。
以下是具體報(bào)導(dǎo)——
企業(yè)管理培訓(xùn)的市場有多大？據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)：全國有3000萬家企業(yè)，有培訓(xùn)計(jì)劃的企業(yè)占總數(shù)86%，實(shí)際實(shí)施企業(yè)占40%。到目前為止，中國企業(yè)培訓(xùn)業(yè)蘊(yùn)含價(jià)值500億人民幣的市場規(guī)模，并且以每年30%的速度增長，市場前景異常廣闊。
從1990年到現(xiàn)在，我國企業(yè)培訓(xùn)市場經(jīng)過二十年快速、無序的發(fā)展。企業(yè)對培訓(xùn)的需求越來越明確，要求越來越高，但目前的小作坊、賣老師、炒課題、亂辦班、高收費(fèi)的現(xiàn)象仍然成為市場的主體，企業(yè)在龐大的培訓(xùn)市場面前卻無從選擇！
8月16日，重慶南方君臨酒店，《商界》記者采訪了中國人力資源開發(fā)研究會副秘書長，中國企業(yè)管理能力建設(shè)工程辦公室主任李直，他認(rèn)為，目前的企業(yè)培訓(xùn)市場已到了大洗牌的臨界點(diǎn)，只有具備政府資源、有自主研發(fā)團(tuán)隊(duì)、完整產(chǎn)業(yè)鏈的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)才是市場的主導(dǎo)，才能系統(tǒng)的為企業(yè)提供有效服務(wù)。
中國企業(yè)管理能力建設(shè)工程——政府扶持下的紅色項(xiàng)目，似乎很切合上述的三點(diǎn)。
紅色政府文件下的資源聚集
國務(wù)院在2009年36號文《進(jìn)一步促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的若干意見》中有非常明確要求，人力資源協(xié)會要利用新興傳媒技術(shù)給企業(yè)提供管理類的培訓(xùn)；前不久，國家又出臺了《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要》，里面提出要大力主辦“企業(yè)管理者能力提升工程”。
“我們協(xié)會正是積極響應(yīng)國家政策，聯(lián)合中國開發(fā)區(qū)協(xié)會、中國中小企業(yè)協(xié)會、工業(yè)信息化部人才交流中心和中國經(jīng)濟(jì)體制改革研究會等四個(gè)國家級協(xié)會共同啟動了中國企業(yè)管理能力建設(shè)工程，他有三方面的優(yōu)勢?！崩钪闭f。
“第一，他是一個(gè)落實(shí)國家政策的工程，有高度，這么多協(xié)會的共同參與，可以得到更多的政策支持，可以聚集更多政府資源的參與；第二，它的公益性質(zhì)，政府會把大量的經(jīng)費(fèi)、資源免費(fèi)提供給這個(gè)工程，所以這個(gè)培訓(xùn)的課程是免費(fèi)的，利用現(xiàn)代傳媒技術(shù)給個(gè)企業(yè)服務(wù)，每年只收1500元的課程服務(wù)費(fèi)，就能享受一年48天的系統(tǒng)培訓(xùn)；第三，直接把培訓(xùn)送到企業(yè)里面去，為企業(yè)打造基于企業(yè)自學(xué)系統(tǒng)的企業(yè)管理能力建設(shè)系統(tǒng)。”
政府扶持、公益性質(zhì)、研發(fā)團(tuán)隊(duì)，這三方面的優(yōu)勢，成了中國企業(yè)管理能力建設(shè)培訓(xùn)工程區(qū)別于傳統(tǒng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)最核心的優(yōu)勢——利用主辦單位的強(qiáng)大社會資源、培訓(xùn)資源和研發(fā)力量，通過衛(wèi)星、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代傳媒技術(shù)向全國企業(yè)注冊用戶傳播高品質(zhì)的管理培訓(xùn)系列課程。
5年課程不重復(fù)的強(qiáng)大研發(fā)系統(tǒng)
據(jù)了解，企建培訓(xùn)根據(jù)不同的企業(yè)管理模型，研發(fā)出了相應(yīng)的課程，并承諾5年內(nèi)課程不重復(fù)，這5年，企建培訓(xùn)會把企業(yè)所需要的基礎(chǔ)管理系統(tǒng)所要具備的能力輪訓(xùn)一遍，課程體系分為“中國經(jīng)濟(jì)政策大講堂”、“企業(yè)精英大講壇”、“名師大講壇”、“管理通大講堂”等系列。
“本項(xiàng)目依靠企建工程辦公室的強(qiáng)大課程研發(fā)能力，通過系統(tǒng)、實(shí)用、先進(jìn)的高品質(zhì)品牌課程，旨在滿足企業(yè)中高層管理人員和決策人員的政策解讀、知識增長、技能提高的需求，全面提升企業(yè)管理層的管理能力。我們的有四大優(yōu)勢，表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：”
1、全新的培訓(xùn)模式：把培訓(xùn)課堂直接設(shè)在企業(yè)，解決了傳統(tǒng)培訓(xùn)的與工作沖突、耽誤時(shí)間、成本高等問題。同時(shí)，滿足了企業(yè)和個(gè)人的自學(xué)需求，科學(xué)的遠(yuǎn)程教育體系相當(dāng)于給企業(yè)設(shè)置了一個(gè)高品質(zhì)的管理能力提升培訓(xùn)的商學(xué)院。
2、公益性原則：公益性是本項(xiàng)目的重要特色。注冊企業(yè)用戶只需配置一套衛(wèi)星或網(wǎng)絡(luò)接收裝置并交納低廉的管理服務(wù)費(fèi)即可免費(fèi)收看全年48天的直播課程及96天的重播課程。
3、時(shí)效性和實(shí)用性結(jié)合：企建工程項(xiàng)目課程全部采用現(xiàn)場直播，主講專家可與當(dāng)天參培人員進(jìn)行實(shí)時(shí)互動，針對學(xué)員提出的管理問題進(jìn)行實(shí)時(shí)解答。同時(shí)，為規(guī)避管理者在工作與學(xué)習(xí)時(shí)間上的矛盾，每次直播課程將重播兩次。
全方位傻瓜式地區(qū)服務(wù)中心扶持
“現(xiàn)在全國有多少（企建項(xiàng)目）授權(quán)的地方服務(wù)中心？”記者問道。
“這個(gè)項(xiàng)目啟動只有半年時(shí)間，現(xiàn)在全國有三十多家地方服務(wù)中心，從北到南有黑龍江、吉林，河北、北京、陜西、浙江、江蘇 、上海，重慶、四川、云南、廣州、福建等等。我們花了很多時(shí)間，借鑒了連鎖經(jīng)營中比較好的模式和方法?！卑颜鲗?dǎo)的如此浩大工程作為連鎖加盟項(xiàng)目來運(yùn)作，這在之前是前所未聞的。
企建培訓(xùn)工程把項(xiàng)目授權(quán)給地方服務(wù)中心，并提供一整套的運(yùn)作模式和運(yùn)營方法。完整的培訓(xùn)體系，完整的運(yùn)作流程，完整的服務(wù)體系，確保各地的服務(wù)中心能夠很好的發(fā)展起來。
既然是公益性質(zhì)，如何保證地方服務(wù)中心的收益呢？記者再問。
“雖是公益性質(zhì)，但純市場化運(yùn)作，一方面，地方服務(wù)中心通過此項(xiàng)目建立與政府良好的溝通渠道，獲得當(dāng)?shù)卣块T對此項(xiàng)目支持的基礎(chǔ)上，承接政府相關(guān)部門的培訓(xùn)業(yè)務(wù)；另一方面通過向當(dāng)?shù)仄髽I(yè)開展此項(xiàng)目，得到企業(yè)的深度認(rèn)同，建立與企業(yè)在管理能力培訓(xùn)上長期持久的合作關(guān)系，獲得廣大的企業(yè)資源。服務(wù)中心初次開發(fā)注冊企業(yè)用戶，每開發(fā)一戶有2000元收益，續(xù)費(fèi)注冊企業(yè)用戶，每年繳納1500元/戶服務(wù)有800/戶元收益，每年還可以有服務(wù)企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)、咨詢、公開課、論壇、企建項(xiàng)目進(jìn)企業(yè)、企業(yè)宣傳片等多種可觀收益。而且項(xiàng)目開展的年度越久，收益也就越多?！?br />
李直認(rèn)為，企建工程教育的核心優(yōu)勢在于它是全國型加盟、政府主導(dǎo)的培訓(xùn)大品牌，將擁有強(qiáng)大的市場客戶終端，開發(fā)整合增值培訓(xùn)產(chǎn)品，擁有持續(xù)利益源泉。
|
