課程背景：變革成為時代的主題，變革成為企業(yè)發(fā)展的必由之路。全球化和競爭的加劇，顧客要求的多樣化與個性化，科學技術(shù)的飛速進步，同時極大地促進創(chuàng)新；知識經(jīng)濟，交互網(wǎng)絡(luò)、大數(shù)據(jù)、工業(yè)4.0的突起，以及社會責任和可持續(xù)發(fā)展的新要求，給企業(yè)生存與發(fā)展帶來巨大機會的同時,又提出了空前的挑戰(zhàn)。通過本次變革領(lǐng)導知識的普及，使公司各個部門的管理人員對企業(yè)變革內(nèi)涵和變革管理規(guī)劃與實戰(zhàn)操作有全面的認識和了解（統(tǒng)一思想、提升領(lǐng)導者變革思維），在掌握理論的基礎(chǔ)上，掌握管理的核心技巧和企業(yè)在全面推廣變革管理中的綜合應用。
授課形式：課堂講解、案例分析、情景演練、分組研討等
適合對象：剛剛完成收購兼并的企業(yè)或主動尋求變革的企業(yè)管理人員、中高層管理者
課程提綱（1天6小時每期不超過40人，將根據(jù)具體培訓需求定制）
第一單元 化被動為主動
變革時代領(lǐng)導變革
員工抗拒變革的原因
領(lǐng)導團隊順利通過變革
小組競賽/團體討論/討論演練 |
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第二單元 領(lǐng)導變革的方法
推動變革的溝通步驟
變革管理的程序
建立共識、凝聚向心
討論演練/案例研討 |
講師已提供內(nèi)部培訓服務的金融機構(gòu)：錦安財富；寶盈基金、長城基金、創(chuàng)金合信基金、方正富邦基金、富國基金（3期）、國海富蘭克林基金、國金通用基金、國投瑞銀基金、海富通基金（3期）、華商基金、匯添富基金、華寶興業(yè)基金、嘉實基金、景順長城基金、民生加銀基金、鵬華基金、前海開源基金、申萬菱信基金（2期）、信達澳銀基金、興業(yè)全球基金；太平資產(chǎn)；華泰長城期貨；安信證券（2期）、長城證券、長江證券、第一創(chuàng)業(yè)證券（2期）、方正證券（4期）、國都證券、國海證券、國泰君安證券（多期）、華寶證券、金元證券、齊魯證券、上海證券、申萬宏源證券、萬聯(lián)證券、湘財證券；中證信用公司，上海浦東發(fā)展銀行、興業(yè)銀行上海分行（8期）、招商銀行北京分行、南京分行（3期）、中國銀行、中國建設(shè)銀行；中國人壽、太平洋保險等。
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