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培訓(xùn)目的：市場環(huán)境瞬息萬變，計(jì)劃不如變化快，組織會(huì)不斷面臨新問題的挑戰(zhàn)。企業(yè)中個(gè)人和組織的思維習(xí)慣決定著組織的應(yīng)變能力以及組織目標(biāo)和任務(wù)的實(shí)施效果，高效的問題分析、決策制定、計(jì)劃實(shí)施是每個(gè)職業(yè)經(jīng)理人必備的職業(yè)技能。然而，對于如何將思維流程化、確保決策的科學(xué)性和方案的有效落實(shí)，許多管理者仍深感困惑：
——如何拆分問題，認(rèn)清問題的真面目？
——如何弄清事情發(fā)生的原因并驗(yàn)證？
——如何制定合理的決策及替代方案？
——如何確保方案得到充分落實(shí)并不斷改進(jìn)？
　　本課程旨在通過學(xué)習(xí)思考問題和解決問題的方法和現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)演練幫助學(xué)員實(shí)現(xiàn)思維流程化、邏輯化和可視化，化繁為簡、以簡馭繁，在分析和解決問題的技能和方法上有所改善，在"有意識有能力狀態(tài)"下創(chuàng)造性地解決問題，最大限度地確保目標(biāo)和任務(wù)的有效落實(shí)。

適合對象：企業(yè)中層管理人員、需要經(jīng)常面對問題解決問題的項(xiàng)目經(jīng)理

課程提綱（2天12小時(shí)每期不超過40人，將根據(jù)具體培訓(xùn)需求優(yōu)化）

講師已提供內(nèi)部培訓(xùn)服務(wù)的金融機(jī)構(gòu)：錦安財(cái)富；寶盈基金、長城基金、創(chuàng)金合信基金、方正富邦基金、富國基金（3期）、國海富蘭克林基金、國金通用基金、國投瑞銀基金、海富通基金（3期）、華商基金、匯添富基金、華寶興業(yè)基金、嘉實(shí)基金、景順長城基金、民生加銀基金、鵬華基金、前海開源基金、申萬菱信基金（2期）、信達(dá)澳銀基金、興業(yè)全球基金；太平資產(chǎn)；華泰長城期貨；安信證券（2期）、長城證券、長江證券、第一創(chuàng)業(yè)證券（2期）、方正證券（4期）、國都證券、國海證券、國泰君安證券（多期）、華寶證券、金元證券、齊魯證券、上海證券、申萬宏源證券、萬聯(lián)證券、湘財(cái)證券；中證信用公司，上海浦東發(fā)展銀行、興業(yè)銀行上海分行（8期）、招商銀行北京分行、南京分行（3期）、中國銀行、中國建設(shè)銀行；中國人壽、太平洋保險(xiǎn)等。