培訓(xùn)目的：對(duì)于金融機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，招聘是人力資源管理中的第一個(gè)環(huán)節(jié)，也是最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)：只有選擇了合適的人才，選訓(xùn)育留才能真正發(fā)揮作用。隨著應(yīng)聘者素質(zhì)的不斷提升，企業(yè)與應(yīng)聘者在招聘中的博弈越來(lái)越普遍，招聘者的困惑也表現(xiàn)的愈加明顯。如何使企業(yè)負(fù)責(zé)招聘的相關(guān)工作人員具備過(guò)硬的甄選和面試技術(shù)，提升企業(yè)人才招聘和選拔的水平，已經(jīng)成為企業(yè)最關(guān)注的問(wèn)題之一。本課程介紹的行為事件訪談法（BEI, Behavioral Event Interview）在人才招聘與發(fā)展領(lǐng)域已得到了世界領(lǐng)先企業(yè)廣泛的認(rèn)可和運(yùn)用，通過(guò)探討人員招聘和選拔的方法：重點(diǎn)闡述行為事件訪談法的理念和方法，以及在人員招聘與選拔中的應(yīng)用，并通過(guò)結(jié)合優(yōu)秀企業(yè)實(shí)踐及大量的現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)，確保學(xué)員深刻理解行為面試方法在人才招聘中的獨(dú)特價(jià)值和作用。
授課方式：互動(dòng)講授、案例演練、角色扮演、個(gè)案研討
課程建議：為負(fù)責(zé)招聘的HR提供培訓(xùn)：2天；
為承擔(dān)招聘職責(zé)的業(yè)務(wù)主管提供培訓(xùn)——內(nèi)容部分刪減：1天
適合對(duì)象：需要經(jīng)常參與招聘面試工作的相關(guān)管理者和工作人員
課程提綱（2天12小時(shí)每期不超過(guò)40人，將根據(jù)具體培訓(xùn)需求優(yōu)化）
第一單元 人才招聘概述
企業(yè)招聘工作的本質(zhì)
企業(yè)人才招聘選拔過(guò)程中常見(jiàn)的若干問(wèn)題
招聘體系4S模型及招聘關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)
人才招聘選拔的規(guī)范操作流程
第二單元 招聘標(biāo)準(zhǔn)
招聘需求分析的目的
招聘需求分析的意義
招聘需求分析案例
任職條件的17項(xiàng)要素
行為面試法
a) 行為面試法的步驟、技巧、課堂練習(xí)
b) 行為訪談法導(dǎo)師示范
c) 行為面試法面試問(wèn)題設(shè)計(jì)練習(xí)
面試的溝通和容易犯的錯(cuò)誤
背景調(diào)查的目的、方法和技巧 |
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職位任職條件編寫(xiě)練習(xí)
第三單元 招聘渠道
人才獲取渠道的演進(jìn)
招聘渠道選擇
練習(xí)：各類招聘渠道的優(yōu)劣對(duì)比
第四單元 招聘面試
視頻：王經(jīng)理的面試
簡(jiǎn)歷篩選方法和技巧
電話面試
第五單元 招聘優(yōu)秀人才加盟
如何吸引、說(shuō)服優(yōu)秀人才加盟
理解面試人職業(yè)需求
高端人才面試甄選要點(diǎn)和技巧 |
已提供內(nèi)部培訓(xùn)服務(wù)的金融機(jī)構(gòu)：寶盈基金、長(zhǎng)盛基金、南方基金、前海開(kāi)源基金、益民基金；渤海證券、第一創(chuàng)業(yè)證券、東吳證券、國(guó)都證券、國(guó)海證券（2期）、國(guó)聯(lián)證券、國(guó)泰君安證券蘭州分公司、國(guó)元證券廣州營(yíng)業(yè)部、華龍證券、太平洋證券、信達(dá)證券（2期）；湖南省證券業(yè)協(xié)會(huì)；深圳證券交易所、中國(guó)證券登記結(jié)算公司深圳分公司、深圳市證券通信公司；長(zhǎng)江期貨、華泰長(zhǎng)城期貨；大唐財(cái)富；深圳金融聯(lián)；北京銀行深圳分行，興業(yè)銀行上海分行（2期），招商銀行北京分行（6期）、深圳分行，中國(guó)工商銀行寧夏分行、山東分行，中國(guó)銀行上海分行；恒昌利通集團(tuán)、中恒泰控股集團(tuán)、珠海金控等。
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