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浦瑞2024-2025年金融業(yè)通用培訓(xùn)課程
跨部門(mén)溝通與協(xié)作課程2天
 

培訓(xùn)目的:為什么一件事情由一個(gè)部門(mén)主導(dǎo),其它就沒(méi)人配合?部門(mén)間的交叉與重疊如何處理?怎樣才能打破門(mén)墻,克服部門(mén)間的溝通障礙?一線同事在前線拼得“你死我活”,好不容易搞掂客戶,沒(méi)想到卻“后院起火”……
  企業(yè)要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì),就必須依賴于跨部門(mén)的溝通與協(xié)作,發(fā)揮“1+1>2”的強(qiáng)大威力。通過(guò)跨部門(mén)之間的成功協(xié)作與知識(shí)分享,才能共同開(kāi)發(fā)具備競(jìng)爭(zhēng)力的新產(chǎn)品與服務(wù)。溝通和協(xié)作程度越高,其優(yōu)勢(shì)就越明顯。而事實(shí)上跨部門(mén)的水平協(xié)作,比起上傳下達(dá)的垂直分工更復(fù)雜也更至關(guān)重要。
  1.   改進(jìn)學(xué)員觀察、傾聽(tīng)、回應(yīng)等溝通技巧,創(chuàng)造和諧高效的工作局面;
  2.   幫助認(rèn)識(shí)情感在溝通中的作用,識(shí)別并尊重他人的不同;
  3.   化解、避免跨部門(mén)溝通矛盾;
  4.   贏得上司、下屬和同事的信任;
  5.   幫助組織創(chuàng)建增長(zhǎng)績(jī)效的溝通環(huán)境。

適合對(duì)象:企業(yè)各層管理人員、團(tuán)隊(duì)成員與部門(mén)員工

課程提綱(2天12小時(shí)每期不超過(guò)50人,將根據(jù)具體培訓(xùn)需求優(yōu)化)

前言:跨部門(mén)溝通認(rèn)知
1、什么是跨部門(mén)溝通
問(wèn)題:一棵樹(shù)在森林里倒下,但是森林里沒(méi)有人聽(tīng)到,它是否發(fā)出了聲音?
2、跨部門(mén)溝通的難點(diǎn)
認(rèn)知差異
組織設(shè)計(jì)
個(gè)人權(quán)力
3、如何面對(duì)跨部門(mén)溝通
關(guān)鍵、原則、追求
課程應(yīng)用:出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí),如何讓其他部門(mén)協(xié)助。

第一單元 邏輯——理性服人
1、構(gòu)建結(jié)構(gòu)性思維
結(jié)構(gòu)性思維的四個(gè)基本特點(diǎn)
結(jié)構(gòu)性思維接收信息
2、縱向的回答/概括式結(jié)構(gòu)
自上而下的疑問(wèn)/回答對(duì)話式
自下而上的概括總結(jié)式
3、橫向的演繹和歸納邏輯結(jié)構(gòu)
演繹論證結(jié)構(gòu)、歸納論證結(jié)構(gòu)
歸納與演繹的轉(zhuǎn)換
4、序言的講故事結(jié)構(gòu)
課程工具:金字塔結(jié)構(gòu)圖、清晰表達(dá)五步法
課程應(yīng)用:如何跟上級(jí)匯報(bào)工作

第二單元 情感——溫度感人
1、打開(kāi)溝通之窗
    擴(kuò)大公開(kāi)區(qū)

 

展示隱私區(qū)
反饋盲區(qū)
激勵(lì)潛能區(qū)
2、交流重情感
表達(dá)關(guān)懷
注重溝通氛圍
3、基于需求的表達(dá)
觀察、感受、需要、請(qǐng)求
4、溝通三環(huán)節(jié)重點(diǎn)
有效提問(wèn)
同理心傾聽(tīng)
有效反饋:正面反饋,修正反饋,負(fù)面反饋
課程應(yīng)用:(1)在不傷害別人的情況下,如何表達(dá)自己的想法;(2)如何使用語(yǔ)言傳遞情感,獲得別人的幫助
課程工具:非暴力溝通
課程工具:正向反饋三步法,負(fù)面反饋三步法

第三單元 人品——魅力染人
1、積極的情緒狀態(tài)
什么是情緒
負(fù)面情緒三部曲
負(fù)面情緒的表達(dá)
情緒與生理喚醒
情緒與行為表達(dá)
情緒與主觀認(rèn)知
課程應(yīng)用:如同事意見(jiàn)不一致時(shí)如何管理自己的情緒?
課程應(yīng)用:別人憤怒時(shí),如何管理他人情緒。
課程工具:ABC情緒工具

講師已提供內(nèi)部培訓(xùn)服務(wù)的金融機(jī)構(gòu):博時(shí)基金、富國(guó)基金(2期)、華夏基金、鵬華基金、平安基金、申萬(wàn)菱信基金(2期);北京市證券業(yè)協(xié)會(huì)、長(zhǎng)城證券(5期)、國(guó)都證券、國(guó)信證券、招商證券;國(guó)民信托;太平洋保險(xiǎn)。安徽省聯(lián)社、北京銀行(3期)、重慶農(nóng)商行、贛州銀行、廣發(fā)銀行、廣州農(nóng)商行、貴州省聯(lián)社、華夏銀行、江蘇省聯(lián)社、江西省聯(lián)社、交通銀行廣東省行、臨沂農(nóng)行、南洋商業(yè)銀行、內(nèi)蒙古銀行、青海省聯(lián)社、日照銀行、山西晉商銀行、上海浦東發(fā)展銀行總行、新余農(nóng)商行、興業(yè)銀行上海分行、招商銀行(230期)、中國(guó)工商銀行(10期)、中國(guó)光大銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)民生銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)銀行(20期)、中國(guó)郵儲(chǔ)銀行總行、中信銀行(5期)等。

 

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