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浦瑞2024-2025年證券業(yè)主要推薦培訓(xùn)目錄
投資顧問(wèn)行銷(xiāo)與服務(wù)專業(yè)能力提升課程1天
 

培訓(xùn)目的:被動(dòng)式智能投顧與主動(dòng)式人工投顧是目前證券基金行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的著力方向。
被動(dòng)式投顧由總部牽頭搭建標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品與服務(wù)體系,將服務(wù)細(xì)分,組合包裝成不同類(lèi)型的服務(wù)產(chǎn)品,通過(guò)智能投顧覆蓋一般客戶。
  主動(dòng)式投顧針對(duì)高凈值客戶,提供定制化投資建議服務(wù),提供較全面理財(cái)規(guī)劃建議。在服務(wù)客戶的過(guò)程中,必須注意客戶的投資屬性是否隨著財(cái)富變化、意外事故、家庭結(jié)構(gòu)、甚至極端行情而改變,這些都 是目前智能投顧的短板,只有人工投顧才能真正解決客戶的實(shí)際問(wèn)題。
  在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái),在崗?fù)额櫲藛T需要提升下列綜合能力:資產(chǎn)配置及產(chǎn)品組合的能力、風(fēng)險(xiǎn)控制及處理風(fēng)險(xiǎn)的能力、產(chǎn)品銷(xiāo)售及售后服務(wù)的能力、外部協(xié)作及內(nèi)部分工的能力。
  投資顧問(wèn)的短期目標(biāo)是服務(wù)客戶已在營(yíng)業(yè)部的資產(chǎn)部位,而終極目標(biāo)是管理客戶不在營(yíng)業(yè)部的更大資產(chǎn)部位。投顧人員的執(zhí)業(yè)能力是行業(yè)轉(zhuǎn)型至財(cái)富管理服務(wù)的重要關(guān)鍵,人員需要多元專業(yè)方能實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目標(biāo)。投資顧問(wèn)的定位,是開(kāi)發(fā)及維護(hù)高凈值客戶的最佳人選。培育一批高質(zhì)量、全方位投資、能整合公司投顧產(chǎn)品及代銷(xiāo)產(chǎn)品并完成銷(xiāo)售任務(wù)的精英,刻不容緩。課程主要針對(duì)投顧人員現(xiàn)存工作問(wèn)題進(jìn)行優(yōu)化訓(xùn)練:
1、投顧業(yè)務(wù)開(kāi)展不順暢        2、行銷(xiāo)模式老舊
3、投顧服務(wù)流程散亂           4、產(chǎn)品組合與資產(chǎn)配置專業(yè)能力不足
5、銷(xiāo)售話術(shù)與溝通能力不足。
  課程針對(duì)高凈值客戶開(kāi)發(fā)與維護(hù)工作進(jìn)行分解,成功案例分享及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演練,激發(fā)學(xué)員行銷(xiāo)思路,有效提升投顧專業(yè)服務(wù)技能。學(xué)員收獲:
投資專業(yè)與綜合理財(cái)技能提升              投顧業(yè)務(wù)操作的熟練及面對(duì)高端客戶的實(shí)戰(zhàn)技能
產(chǎn)品銷(xiāo)售能力與客戶溝通能力提升          持續(xù)銷(xiāo)售能力提升
銷(xiāo)售與服務(wù)量化管理學(xué)習(xí)

適合對(duì)象:投資顧問(wèn)、理財(cái)經(jīng)理、投顧團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)

課程提綱(1天6小時(shí)互動(dòng)講授每期不超過(guò)50人,較多演練需要2天)

第一單元  完善投顧服務(wù)同時(shí)完成持續(xù)銷(xiāo)售任務(wù)
國(guó)內(nèi)外權(quán)益類(lèi)產(chǎn)品長(zhǎng)期持有的收益比較
長(zhǎng)期持有是最佳投資策略?
客戶選擇極端保守產(chǎn)品與銷(xiāo)售任務(wù)相悖
實(shí)務(wù)交易需要更細(xì)膩嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧炕呗?
不同市道動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)服務(wù)內(nèi)容與運(yùn)用

第二單元  發(fā)展以客戶為中心的投顧團(tuán)隊(duì)
從單兵攻擊到團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)模式改變
以客戶為中心的投顧團(tuán)隊(duì)分工
投顧團(tuán)隊(duì)分工成功案例細(xì)化分享
為買(mǎi)方投顧業(yè)務(wù)做準(zhǔn)備

第三單元  金融產(chǎn)品銷(xiāo)售能力提升
善用金融行銷(xiāo)大師諾曼勒凡ASK法則
金融行業(yè)專業(yè)人文溝通學(xué)習(xí)
與客戶溝通合理資產(chǎn)配置的話術(shù)練習(xí)
與客戶溝通適性投資組合的話術(shù)練習(xí)
投資組合建議書(shū)撰寫(xiě)練習(xí)
投資修正的原則與提醒客戶的能力學(xué)習(xí)

 

第四單元  客戶管理與投顧服務(wù)工作實(shí)施要點(diǎn)
客戶體驗(yàn)中心核心思想
客戶體驗(yàn)中心設(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn)
客戶體驗(yàn)中心的設(shè)計(jì)原理
客戶體驗(yàn)中心的工作流程
銷(xiāo)售與服務(wù)量化管理

第五單元  一攬子開(kāi)發(fā)客戶的技能提升
會(huì)議行銷(xiāo)成功案例分享
活動(dòng)目標(biāo)的具體性
活動(dòng)目標(biāo)的可衡量性
活動(dòng)沒(méi)目標(biāo)的可接受性與時(shí)間性
行銷(xiāo)方案容易忽略之處

第六單元  課程總結(jié)
智能投顧VS人工投顧
投顧人員必須具備至少五項(xiàng)執(zhí)業(yè)能力
投顧人員執(zhí)業(yè)能力自我評(píng)測(cè)

已提供內(nèi)部培訓(xùn)服務(wù)的證券公司:愛(ài)建證券、渤海證券、財(cái)達(dá)證券、財(cái)信證券、財(cái)通證券、長(zhǎng)城證券、長(zhǎng)江證券、大通證券、大同證券、第一創(chuàng)業(yè)證券、東北證券、東方證券、東莞證券、東海證券、東吳證券、東興證券、方正證券、光大證券、廣發(fā)證券、廣發(fā)華福證券、國(guó)都證券、國(guó)海證券、國(guó)聯(lián)證券、國(guó)盛證券、國(guó)泰君安證券、國(guó)信證券、國(guó)元證券、海通證券、恒泰長(zhǎng)財(cái)證券、恒泰證券、紅塔證券、華安證券、華寶證券、華林證券、華龍證券、華鑫證券、華信證券、華泰聯(lián)合證券、華泰證券、華西證券、華英證券、金元證券、九州證券、聯(lián)訊證券、民生證券、平安證券、上海證券、申萬(wàn)宏源證券、世紀(jì)證券、太平洋證券、萬(wàn)聯(lián)證券、五礦證券、西部證券、西南證券、湘財(cái)證券、信達(dá)證券、興業(yè)證券、英大證券、招商證券、中國(guó)民族證券、中國(guó)銀河證券、中航證券、中金財(cái)富證券、中泰證券、中天證券、中信建投證券、中信證券(山東)、中信證券華南、中信證券、中銀國(guó)際證券、中原證券、中郵證券等102家證券公司。

 

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