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浦瑞2024-2025年基金業(yè)主要推薦培訓(xùn)目錄
36家基金公司已采用的渠道營銷課程
渠道營銷實(shí)戰(zhàn)技巧經(jīng)典課程2天
 

培訓(xùn)目的:重點(diǎn)幫助員工提升以下技能:
1、如何建立與維系與渠道的關(guān)系?
2、針對(duì)不同崗位的渠道人員,如何有效進(jìn)行渠道分級(jí)經(jīng)營和開發(fā)?
3、如何約訪客戶并面對(duì)面有效溝通快速取得客戶信任?
4、如何挖掘渠道的基金營銷需求?
5、如何向渠道介紹我們的新基金和老基金的優(yōu)勢(shì),才能贏得渠道的支持?
6、渠道拒絕我們的時(shí)候,應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)和解決渠道的問題和顧慮?
7、在我們已經(jīng)建立和渠道的良好關(guān)系的前提下,如何臨門一腳促進(jìn)成交?

適合對(duì)象:基金公司、證券公司渠道銷售崗位新員工,沒有接受過同類培訓(xùn)的老員工

課程提綱(2天12小時(shí)每期不超過50人,將根據(jù)具體培訓(xùn)需求優(yōu)化)

第一單元 建立與維系渠道關(guān)系
討論:何為成功的營銷
銷售=藝術(shù)?科學(xué)?
營銷人員成功金字塔
金融營銷八大專業(yè)化流程
旺季營銷的巨大價(jià)值
接近渠道客戶:精準(zhǔn)營銷
討論:我們的優(yōu)質(zhì)渠道客戶是誰?他們?cè)谀睦铮?
他們認(rèn)同的價(jià)值是什么?

保有現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)渠道客戶及開發(fā)合作關(guān)系
主動(dòng)進(jìn)攻新增渠道客戶
客戶營銷的兩個(gè)原則和四個(gè)技巧
討論:拜訪渠道時(shí)你留下了什么?帶走了什么?
渠道拜訪的關(guān)鍵因素

第二單元 渠道營銷分級(jí)經(jīng)營原則
討論:渠道營銷在售前、售中、售后的關(guān)鍵點(diǎn)?
長期的事前充分準(zhǔn)備
拜訪前的精心準(zhǔn)備
如何與渠道建立信任關(guān)系
對(duì)渠道關(guān)鍵人物的需求一網(wǎng)打盡
如何體現(xiàn)渠道人員的價(jià)值
討論:各級(jí)渠道關(guān)系關(guān)注點(diǎn)分析
渠道服務(wù)中要關(guān)注“頭部理財(cái)經(jīng)理效應(yīng)”
客戶自動(dòng)倍增的十八大來源
怎樣來管理你的渠道
如何輔導(dǎo)渠道在調(diào)整行情中開發(fā)客戶
客戶關(guān)系管理建立客戶長期的滿意忠誠

第三單元 約訪渠道客戶
如何約訪不同類型的渠道客戶
——電話、郵件、短信約訪銷售技巧
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:電話約訪客戶
面對(duì)面溝通或銷售的原理和關(guān)鍵
渠道客戶是否愿意與你交談?
問問題的藝術(shù)
如何有效傾聽
銷售溝通中的贊美藝術(shù)

 

第四單元  渠道需求挖掘
推銷、銷售和營銷的區(qū)別
何為客戶的需求
客戶銷售行為心理動(dòng)機(jī)分析
分析客戶的需求點(diǎn)、成交點(diǎn)
挖掘客戶需求的方法和步驟
討論撰寫:拜訪渠道客戶必問的10個(gè)問題
如何應(yīng)對(duì)三種不同類型的客戶
三階溝通法
實(shí)戰(zhàn)演練:渠道客戶基金需求挖掘演練(案例定制)

第五單元  如何向渠道介紹和銷售產(chǎn)品
關(guān)于產(chǎn)品銷售的幾個(gè)核心觀念
金融產(chǎn)品銷售中的構(gòu)圖技巧
討論:如何運(yùn)用構(gòu)圖技巧拓展業(yè)務(wù)?
運(yùn)用總分總法則銷售產(chǎn)品
討論撰寫:如何宣傳近期主推基金產(chǎn)品的好處

第六單元 渠道客戶異議處理
如何面對(duì)客戶拒絕
如何應(yīng)對(duì)客戶投資失利
客戶異議產(chǎn)生的原因和動(dòng)機(jī)
學(xué)習(xí)百分百處理異議之太極行銷
討論撰寫:應(yīng)對(duì)渠道客戶近期主要異議的話術(shù)
演練:如何應(yīng)對(duì)前期投資虧損的渠道客戶

第七單元 成交藝術(shù)
樹立正確的銷售雙贏心態(tài)
成交用語的識(shí)別和成交時(shí)機(jī)的把握
8種商談締結(jié)成交技巧及經(jīng)典案例分享
掌握運(yùn)用提升成交的技能
成交后最重要的六件事
與核心客戶保持長期聯(lián)系的八大工具
如何通過良好的客戶服務(wù)贏得客戶的長期信任
營銷精英來自于嚴(yán)格的活動(dòng)量管理
提升專業(yè)營銷素質(zhì),贏向未來!

已提供內(nèi)部培訓(xùn)服務(wù)的基金公司和資產(chǎn)管理公司:安信基金、寶盈基金(3期)、博時(shí)基金、長盛基金(2期)、長信基金、創(chuàng)金合信基金、大成基金、富國基金、工銀瑞信基金(3期)、廣發(fā)基金(2期)、國海富蘭克林基金、國金基金、國壽安;、國泰基金(2期)、國投瑞銀基金、光大保德信基金、海富通基金(2期)、紅土創(chuàng)新基金、華安基金、華寶興業(yè)基金、華富基金(3期)、華商基金(2期)、華泰柏瑞基金、華夏基金(5期)、匯豐晉信基金、匯添富基金(4期)、嘉實(shí)基金、建信基金、交銀施羅德基金、金鷹基金、金元比聯(lián)基金、景順長城基金(2期)、摩根士丹利華鑫基金、南方基金(34期)、農(nóng)銀匯理基金、平安大華基金、前海開源基金(2期)、諾安基金、諾德基金(21期)、鵬華基金(15期)、浦銀安盛基金(3期)、申萬菱信基金(2期)、泰達(dá)宏利基金、天弘基金、信誠基金(2期)、信達(dá)澳銀基金、興業(yè)基金、興全基金、易方達(dá)基金、銀華基金、永贏基金、招商基金(2期)、中;穑2期)、中歐基金、中銀基金、中郵創(chuàng)業(yè)等59家基金公司或其渠道,7家資產(chǎn)管理公司。

 

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