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浦瑞2024-2025年基金業(yè)主要推薦培訓(xùn)目錄
如何通過(guò)有效的電話溝通達(dá)成基金公司客服人員的工作目標(biāo)?
如何通過(guò)電話銷(xiāo)售的方式與客戶建立長(zhǎng)期的信任關(guān)系并達(dá)成金融產(chǎn)品銷(xiāo)售目標(biāo)?
基金公司客服呼出電話溝通技巧課程2天
 

課程背景:近年來(lái),電話銷(xiāo)售在中國(guó)金融業(yè)獲得了蓬勃發(fā)展,無(wú)論是針對(duì)機(jī)構(gòu)客戶還是個(gè)人客戶,電話銷(xiāo)售都被各家企業(yè)作為重要的銷(xiāo)售渠道開(kāi)始進(jìn)行嘗試,很多企業(yè)因此取得了優(yōu)異的業(yè)績(jī)。面對(duì)當(dāng)前復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境,如何加強(qiáng)客服中心的電話呼出銷(xiāo)售工作,為直銷(xiāo)和渠道部門(mén)提供必要的業(yè)務(wù)支持,為投資者提供更加專業(yè)的服務(wù),提高客戶忠誠(chéng)度,越來(lái)越受到基金公司的關(guān)注。

本課程針對(duì)電話銷(xiāo)售人員普遍存在問(wèn)題
■ 如何應(yīng)對(duì)客戶拒絕?        ■ 如何提升溝通效果引發(fā)客戶投資興趣?
■ 客戶互動(dòng)性如何增強(qiáng)?       ■ 面對(duì)客戶質(zhì)疑如何應(yīng)對(duì)
■ 如何從溝通中探索客戶深層需求?  ■ 如何從客戶來(lái)電中尋找銷(xiāo)售機(jī)會(huì)?
■ 如何把握時(shí)機(jī)引導(dǎo)客戶成交     ■ 銷(xiāo)售人員的自我管理

授課形式:講師授課、小組討論及實(shí)務(wù)演練

適合對(duì)象:基金公司、證券公司、銀行客服中心需要進(jìn)行電話呼出服務(wù)的員工

課程提綱(2天12小時(shí)每期不超過(guò)40人,將根據(jù)具體培訓(xùn)需求優(yōu)化)

第一單元 電話營(yíng)銷(xiāo)與電話銷(xiāo)售
課前討論:為什么要用電話作為營(yíng)銷(xiāo)渠道?
電話營(yíng)銷(xiāo)人員的成功金字塔
電話銷(xiāo)售=藝術(shù)?科學(xué)!
電話營(yíng)銷(xiāo)與電話銷(xiāo)售
電話銷(xiāo)售人員面臨的挑戰(zhàn)和解決方法
電話營(yíng)銷(xiāo)與電話銷(xiāo)售的六個(gè)關(guān)鍵成功因素
銷(xiāo)售計(jì)劃與達(dá)成的關(guān)鍵
電話銷(xiāo)售進(jìn)程
電話銷(xiāo)售成功的黃金法則

第二單元 電話銷(xiāo)售的準(zhǔn)備
一、電話銷(xiāo)售的事前規(guī)劃
打電話前要做的五件事
電話情景預(yù)測(cè)及相應(yīng)的對(duì)策
打電話前的精心準(zhǔn)備
電話銷(xiāo)售的二十個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
擅用銷(xiāo)售工具促進(jìn)電話銷(xiāo)售
二、電話銷(xiāo)售的目的和目標(biāo)
電話銷(xiāo)售的目的
電話銷(xiāo)售的目標(biāo)
小組討論:電話銷(xiāo)售目標(biāo)設(shè)定
客戶的電話銷(xiāo)售目標(biāo)分析

第三單元 電話銷(xiāo)售六步驟
一、電話中溝通的原理和關(guān)鍵
電話銷(xiāo)售中的六種溝通技巧
電話溝通要素
聲音也有表情:提升在電話中的聲音感染力

 

二、解讀客戶
Talker和walker的區(qū)別
感性和理性的消費(fèi)行為
客戶消費(fèi)行為的六大步驟分析
三、電話銷(xiāo)售六步驟
1、開(kāi)場(chǎng)的技巧
開(kāi)場(chǎng)白的要素及實(shí)戰(zhàn)技巧
熟悉客戶的電話銷(xiāo)售
陌生客戶的電話銷(xiāo)售
學(xué)會(huì)優(yōu)勢(shì)問(wèn)題激發(fā)客戶的投資需求
2、介紹產(chǎn)品的技巧
學(xué)習(xí)介紹產(chǎn)品的幾個(gè)核心技巧
“FAB”法運(yùn)用引導(dǎo)客戶投資興趣
3、處理反對(duì)問(wèn)題的技巧
認(rèn)同、贊美加同時(shí)
化反對(duì)問(wèn)題為賣(mài)點(diǎn)
太極溝通
4、激發(fā)準(zhǔn)客戶購(gòu)買(mǎi)欲望的技巧
5、電話促成技巧
電話成交的八大技巧
6、電話跟進(jìn)的技巧
根據(jù)電話結(jié)果對(duì)客戶分類
不同類型客戶的跟進(jìn)方法
四、如何接聽(tīng)電話
客服人員如何接聽(tīng)電話
如何在電話銷(xiāo)售中有效運(yùn)用交叉銷(xiāo)售
巧妙引導(dǎo)預(yù)期客戶的來(lái)電
面對(duì)客戶突然來(lái)電如何處理
銷(xiāo)售精英來(lái)自于嚴(yán)格的自我管理
提升專業(yè)營(yíng)銷(xiāo)素質(zhì),贏向未來(lái)

已提供內(nèi)部培訓(xùn)服務(wù)的基金公司和資產(chǎn)管理公司:安信基金、寶盈基金(3期)、博時(shí)基金、長(zhǎng)盛基金(2期)、長(zhǎng)信基金、創(chuàng)金合信基金、大成基金、富國(guó)基金、工銀瑞信基金(3期)、廣發(fā)基金(2期)、國(guó)海富蘭克林基金、國(guó)金基金、國(guó)壽安;、國(guó)泰基金(2期)、國(guó)投瑞銀基金、光大保德信基金、海富通基金(2期)、紅土創(chuàng)新基金、華安基金、華寶興業(yè)基金、華富基金(3期)、華商基金(2期)、華泰柏瑞基金、華夏基金(5期)、匯豐晉信基金、匯添富基金(4期)、嘉實(shí)基金、建信基金、交銀施羅德基金、金鷹基金、金元比聯(lián)基金、景順長(zhǎng)城基金(2期)、摩根士丹利華鑫基金、南方基金(34期)、農(nóng)銀匯理基金、平安大華基金、前海開(kāi)源基金(2期)、諾安基金、諾德基金(21期)、鵬華基金(15期)、浦銀安盛基金(3期)、申萬(wàn)菱信基金(2期)、泰達(dá)宏利基金、天弘基金、信誠(chéng)基金(2期)、信達(dá)澳銀基金、興業(yè)基金、興全基金、易方達(dá)基金、銀華基金、永贏基金、招商基金(2期)、中;穑2期)、中銀基金、中郵創(chuàng)業(yè)等57家基金公司或其渠道。


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