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浦瑞2024-2025年基金業(yè)主要推薦培訓(xùn)目錄
核心客戶心理分析與電話溝通技巧課程2天(進階)
 

培訓(xùn)目的:學(xué)習(xí)并提升銷售人員的電話技能,主動出擊,電話銷售或邀約客戶來參加活動,提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),提升對公司的滿意度和忠誠度,達致產(chǎn)能飛躍,并建立長期的合作關(guān)系,使雙方獲得更大的利益。

適合對象:已經(jīng)參加《電話銷售實戰(zhàn)技巧》初階和進階培訓(xùn)的電話呼出人員
備注:1、學(xué)員需參加過浦瑞的《電話銷售實戰(zhàn)技巧》及《電話銷售實戰(zhàn)技巧進階》或類似培訓(xùn);
   2、學(xué)員需有近期內(nèi)大量專項電話銷售任務(wù)或目標,以利課程達到更佳效果;
   3、需提供學(xué)員日常工作電話錄音作為課程點評用途;
   4、課程中穿插大量成功案例交流和電話邀約實戰(zhàn)演練。

課程提綱(2天12小時每期不超過40人,將根據(jù)具體培訓(xùn)需求優(yōu)化)

第一單元 我最需要提升的電話銷售難點
課前小組討論一:
1、在電話溝通過程中,我最需要幫助和提升的一個方面
2、小組匯總,挑選出三個共性問題
3、小組代表上臺分享
課前小組討論二:
1、每個小組領(lǐng)取一個任務(wù),討論解決方案和建議
2、小組代表呈現(xiàn)

第二單元 電話營銷中的心理學(xué)
電話銷售的意義
銷售的本質(zhì)是和客戶在進行心理的博弈
電話營銷過程中不斷出現(xiàn)的客戶心理 如何可以贏得客戶?
一、消費心理學(xué)
自我保護——如何應(yīng)對客戶的防火墻
趨利避害——驅(qū)動客戶的偉大力量
物超所值——如何在電話里幫客戶做一筆劃算的買賣
二、情感心理學(xué)
互惠原則——你來我往的人情交往
投射效應(yīng)——幫客戶進行情感轉(zhuǎn)移
面子情節(jié)——為客戶臉上爭取光彩
三、社會心理學(xué)
信賴權(quán)威——無形之中的服從法則
承諾是金——保持前后一致的道德觀
對比定律——參照下的隱形失真
四、說服心理學(xué)
固定思維——用客戶的經(jīng)驗說服客戶
傳播扭曲——用語言來施加影響
自相矛盾——使客戶的經(jīng)驗產(chǎn)生沖突
課堂的實戰(zhàn)演練和話術(shù)研討全部圍繞:
1、財富管理類 基金到期、資產(chǎn)配置、新基金發(fā)行 2、增值服務(wù)類 客戶活動、增值服務(wù)介紹
3、客戶服務(wù)類 生日祝福、新客戶、定期回訪 4、資產(chǎn)變動類 資金轉(zhuǎn)入(如何營銷)、資金轉(zhuǎn)出(如何開口)、
5、重大事件類 國內(nèi)外重大事件(如何和客戶關(guān)聯(lián))

第三單元 如何完成一通有效的營銷電話
電話營銷成功三大黃金法則

 

打電話前要做哪些準備工作?
如何識別客戶?
以客戶為中心:研究客戶資料、挖掘客戶需求、提供方案建議、客戶預(yù)期管理、合適營銷方法、客戶關(guān)系管理
拿起電話前,一定要做五件事
營銷技巧要內(nèi)化成為自己的能力
有效完成一通電話的七個重點:
1、確認接聽對象:標準開場白演練
2、來電目的說明
如何在15秒之內(nèi),迅速激發(fā)客戶的需求
在銷售中如何切中客戶的“痛點”
學(xué)習(xí)構(gòu)建刺激問題轉(zhuǎn)移客戶拒絕的焦點
實戰(zhàn)演練:財富管理類、增值服務(wù)類、客戶服務(wù)類、資產(chǎn)變動類、重大事件類
3、爭取客戶愿意聽下去的機會
有效的表達技巧、有效的傾聽技巧
4、產(chǎn)品的介紹
產(chǎn)品銷售如何讓語言更有魅力
電話中介紹產(chǎn)品與服務(wù)注意事項
爭取客戶愿意聽下去的機會
構(gòu)圖、FAB法引導(dǎo)客戶、三點溝通法、產(chǎn)品簡約式包裝法
貨幣基金、債券基金、指數(shù)基金、股票基金、基金到期、沙龍等
5、確認客戶是否了解方案內(nèi)容
6、有效處理反對問題
問題的三個種類-誤解、懷疑、缺點
解決為的策略和步驟
認同+同時、化反對問題為賣點、wlts鎖定法、太極溝通
7、促成邀約

第四單元 電話銷售實戰(zhàn)演練與客戶維護
案例交流:錄音示范和點評
打好營銷客戶的三個跟蹤電話
如何做好客戶的轉(zhuǎn)介紹
做好客戶關(guān)系維護提升客戶滿意度和忠誠度
實戰(zhàn)演練:如何邀約不同類型的客戶參加公司活動
銷售精英來自于嚴格的自我管理
提升專業(yè)營銷素質(zhì),贏向未來!

已提供內(nèi)部培訓(xùn)服務(wù)的基金公司和資產(chǎn)管理公司:安信基金、寶盈基金(3期)、博時基金、長盛基金(2期)、長信基金、創(chuàng)金合信基金、大成基金、富國基金、工銀瑞信基金(3期)、廣發(fā)基金(2期)、國海富蘭克林基金、國金基金、國壽安;、國泰基金(2期)、國投瑞銀基金、光大保德信基金、海富通基金(2期)、紅土創(chuàng)新基金、華安基金、華寶興業(yè)基金、華富基金(3期)、華商基金(2期)、華泰柏瑞基金、華夏基金(5期)、匯豐晉信基金、匯添富基金(4期)、嘉實基金、建信基金、交銀施羅德基金、金鷹基金、金元比聯(lián)基金、景順長城基金(2期)、摩根士丹利華鑫基金、南方基金(34期)、農(nóng)銀匯理基金、平安大華基金、前海開源基金(2期)、諾安基金、諾德基金(21期)、鵬華基金(15期)、浦銀安盛基金(3期)、申萬菱信基金(2期)、泰達宏利基金、天弘基金、信誠基金(2期)、信達澳銀基金、興業(yè)基金、興全基金、易方達基金、銀華基金、永贏基金、招商基金(2期)、中海基金(2期)、中歐基金、中銀基金、中郵創(chuàng)業(yè)等59家基金公司或其渠道。

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