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中國(guó)基金業(yè)人力資源經(jīng)理群英薈萃,歡迎參加2004年5月22日 深圳

中國(guó)基金業(yè)首屆人力資源管理高級(jí)研討會(huì)

研討會(huì)主題
基金行業(yè)管理人才的選拔與培養(yǎng)

參加人員
各基金管理公司人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理(每家公司 1-2 人)

研討議題

據(jù)調(diào)查,目前國(guó)內(nèi)主要基金管理公司中超過(guò)70%的人員具有碩士以上學(xué)歷,超過(guò)20%的人員具有海外工作經(jīng)驗(yàn)?;鹦袠I(yè)在中國(guó)剛剛起步,各家公司面臨著招聘、挽留、激勵(lì)、發(fā)展高層次人才的挑戰(zhàn)。尤其是基金行業(yè)專(zhuān)業(yè)人員多,管理者面臨的人員管理挑戰(zhàn)更大。如何選拔和培養(yǎng)管理人才,通過(guò)他們調(diào)動(dòng)專(zhuān)業(yè)人員的積極性,是一個(gè)重要的議題。

本次研討會(huì)重在“研討”,是業(yè)內(nèi)HR高級(jí)管理人員的一次經(jīng)驗(yàn)和智慧的共享,而不會(huì)變成一場(chǎng)專(zhuān)家的說(shuō)教。每一位參與者帶著自己的問(wèn)題來(lái)與業(yè)內(nèi)人士以及 HR 專(zhuān)家探討,同時(shí),每個(gè)人又可以講述自己的心得體會(huì)。研討會(huì)一天的結(jié)果將是基金管理行業(yè)當(dāng)前人力資源管理的“最佳實(shí)踐”,對(duì)于每位業(yè)內(nèi)人士的工作都具有指導(dǎo)意義。

研討會(huì)時(shí)間和地點(diǎn)
2004年5月22日深圳(麒麟山莊)

研討會(huì)主持
張偉?。ㄉ虾H瞬庞邢薰径驴偨?jīng)理)

張偉俊簡(jiǎn)介
張偉俊:上海人才有限公司董事總經(jīng)理。中國(guó)心理咨詢(xún)的先驅(qū)者和中國(guó)人力資源管理咨詢(xún)及培訓(xùn)領(lǐng)域最有影響力的人物之一。偉俊曾任安達(dá)信 (深圳、上海)人力資源咨詢(xún)部總監(jiān),在HR專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)公司Hay(波士頓、香港)和Towers Perrin(舊金山、紐約)工作過(guò)多年。偉俊在領(lǐng)導(dǎo)能力、管理水平的測(cè)評(píng)與開(kāi)發(fā)、員工激勵(lì)與績(jī)效管理以及變革管理等方面具有豐富的經(jīng)驗(yàn)。偉俊在國(guó)內(nèi)外發(fā)表過(guò)多篇文章及專(zhuān)著,并在國(guó)內(nèi)外許多專(zhuān)業(yè)會(huì)議與著名高校作過(guò)演講,深受好評(píng)。偉俊曾為多家跨國(guó)公司在北美、亞洲與國(guó)內(nèi)提供過(guò)咨詢(xún)服務(wù),是業(yè)內(nèi)權(quán)威的人力資源咨詢(xún)與培訓(xùn)專(zhuān)家,被譽(yù)為中國(guó)人力資源的一面旗幟。

 

 
 
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